1508、最高司令部（1 / 2）

经过多年的布局与发展，目前夏景行旗下已经拥有了远景资本、大夏资本、复兴工投、海内文投、远景创业孵化器等众多投资品牌。

其实放在海外的新芯集团也算是一个投资品牌，只不过稍微特殊一点，是以公司的形式在运营这个巨无霸式的芯片产业平台。

手握这么多投资品牌，夏景行有时候也感到挺头疼的，因为各家机构势力范围划分不够清晰，容易造成内耗不说，还无法集中力量办大事。

于是当他深思熟虑之后，就有了这场“坝上草原会议”。

该场会议召开的目的就是把各家机构的管理合伙人召集在一起，大家好好的议一议各自的投资方向，避免出现重叠，同时就机构与机构合作等问题，拿出一些切实可行的方案。

会议连续召开了三天，中间发生了无数次的争吵，最终在夏景行的裁决下，各家机构基本上完成了势力范围的划分。

复兴工投继续投资制造业和硬件，不碰电信、媒体、科技等t

之所以这样安排，其实也是在为远景资本的改革腾出空间。

随着远景资本vc基金的彻底崛起，大批闻到肉味的秃鹫会汹涌而至，可能又要被迫交一批新朋友了，至少美国vc基金无法再任由夏景行一个人吃独食。

当vc基金也对外开放认购份额后，加上早就开放认购的对冲基金、pe基金、房地产基金，远景资本彻底成为了一家市场化的投资机构了，以后大夏资本可能会是远景资本最大的lp，但却不再是唯一的lp。

复兴工投、海内文投未来也会朝这个方向去发展，lp出资人不再限于自家的母公司和大夏资本，会吸纳更多的社会资本进入基金当中。

到那时，夏景行唯一全资控股/全额出资的企业/投资机构就只剩下大夏资本一家了。

这种情况下，大夏资本想不成为“最高司令部”都不行，所以需要未雨绸缪，早早的把未来发展框架给确定下来。

不过对外开放的那把钥匙是掌握在夏景行手中的，什么时候开放？向谁开放？这些都是有讲究的。

现阶段开放肯定是不划算的，而且也没那必要，至少要等到远景资本美国vc基金完成一季大丰收再说。