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第592章 成本问题(1 / 2)

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林悦悦带林刚回到自家店里,坐下来问他“哥,我问你,香喷喷熟食店满5元减2元,那相当于打几折?”

林刚皱着眉头想了想,说道“满5元减2元,那不就是打六折吗?这折扣力度挺大的啊!”

林悦悦点了点头,说道“是啊,他们的折扣力度确实不小。但是,哥,你有没有想过成本问题。”

林刚略微思索了一会儿,恍然大悟道“对啊,这么大的折扣,食材成本要是控制不好,肯定得亏本。”

林悦悦接着说“本来他们的折扣力度就大,在此基础上他们满10元还送特色卤味。

这特色卤味的分量和成本也得考虑,送多了自己赚不到钱,送少了顾客又觉得没诚意。

不过,哥,你再想想,咱们会员制度除了折扣,还有什么优势?”

林刚想了想,说道“对,咱们有积分兑换礼品、会员日双倍积分、生日优惠这些福利。

而且,咱们的会员礼品也很精致,顾客应该会喜欢。”

林悦悦接着说道“咱们的会员制度优势在于长期的客户粘性,会员能持续享受积分和折扣,这是细水长流的买卖。

不像他们这种短期的满减活动,活动一停,热度可能就没了。”

林刚点了点头,说道“那你的意思是,咱们继续坚持会员制度,不被他们的活动打乱阵脚?”

林悦悦笑了笑,说道“对,咱们坚持自己的策略,同时也可以做一些针对性的调整。

比如,咱们可以推出一个限时的‘新会员专享优惠’,吸引那些可能被对面活动吸引的顾客。

比如,新会员注册当天消费满30元,送一个价值10元的礼品,或者享受一次性的八折优惠。”

林刚眼睛一亮,说道“这个主意不错!这样一来,咱们既能吸引新顾客,又能让他们感受到咱们的诚意。”

林悦悦接着说道“另外,咱们还可以在会员制度的基础上,推出一些限时的组合套餐。

比如,‘家庭套餐’或者‘节日套餐’,这些套餐可以享受更高的折扣或者额外的礼品。

这样一来,既能满足顾客的需求,又能增加销量。”

林刚点了点头,说道“好,那我就去准备这些新活动的宣传单。

咱们的店员也可以向顾客介绍这些限时优惠,让他们知道咱们的活动比对面更有吸引力。”

林悦悦又补充道“哥,咱们还要注意观察对面的顾客流量和销售情况。

如果他们的活动效果很好,咱们可以适当调整自己的策略。

但无论如何,咱们的核心优势是会员制度和长期的客户关系,不能轻易放弃。”

林刚点了点头,说道“嗯,我明白了。咱们要稳住阵脚,同时灵活应对。

悦悦,还是你的脑子好使,不愧是大学生,有你在,我心里就有底了。”

接下来的几天,香喷喷熟食店因为满减活动,客流量确实不少。

但林悦悦注意到,很多顾客都是冲着低价来的,所有的食物都被一抢而空。

而林家熟食店这边,虽然新顾客增长速度有所放缓,但会员们的忠诚度很高,不少老会员还带着新顾客来办卡。

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