第1075章 开源节流（2 / 2）

这个比例甚至比陈长安建立的汽车厂还要夸张。

仅仅是几年前，长春拖拉机厂生产的小四轮拖拉机还是畅销产品。

可今年随着拖拉机成本暴涨百分之三十，可售价不变。

利润几乎被压缩的没有了，可拖拉机关系到农业的生产。

一方面如今能够生产拖拉机得厂子也越来越多了。

早就不再是你生产多少，就能卖出去多少得时候了。

另一方面，拖拉机事关农业生产，在价格方面上级同样有着严格的要求。

而长春拖拉机厂上万员工之中，五分之一以上都是技术员。

这就相当于四个人在干活，一个人就站在旁边看。

养着这么多得技术员，你要是能不断的开发新产品，新技术那也可以啊，结果这么多年来，就是搞出来一个小四轮拖拉机。

而长春拖拉机厂效益变得不行了，立刻给部里发了文件，希望拖拉机能够涨价，以维持厂子的正常运转。

陈长安在了解了长春拖拉机厂的情况之后，眉头紧皱。

这可不是把拖拉机涨价就能解决的问题。

这市场上可不是只有你一家生产的拖拉机。

人家和你价格相同，人家有利润，你却没有。

不从自身上找原因，反而抱怨市场环境和上级的定价。

谁家厂子技术工人占据总人数的五分之一以上啊。

凭借厂子的知名度和优势，不知道用了什么手段，搞来了这么多技术人员，却没有多少技术优势。

随便几家生产拖拉机得厂子就能把一家万人拖拉机厂打的落花流水。

不仅产品结构单一，技术上也没有任何优势，这不就是人员结构臃肿嘛。

以前，靠着独家生意，不买你家拖拉机就没有其他选择，厂子自然过的滋润。

如今出现了竞争者，立刻就要过不下去了，根本就没有一丁点儿竞争力。

这种情况，就算是放开了价格，让你涨价，那又怎么样？衰败是一定的。

至于定价问题，陈长安连常委会都不需要参加，直接就拒绝了在文件上直接写道。

“厂里人员结构臃肿，你们首先要解决的是人员结构问题。

不要想着提高价格，而是要想着压缩成本。

开源节流的问题，一定要重视，市场经济，万人大厂要有自己的技术优势。

一味的涨价，毫无用处。”

将自己的意见写下来之后，仔细又看了一遍，希望长春拖拉机厂能够理解自己的意思。

就在这个时候，小杨拿着一封电报，急匆匆的走进了陈长安的办公室。

“领导，高总工来电报了。港岛那边出了一些状况。

所谓的工业母机，只是一批还算不错的生产设备。

不过根据对方所说，后续还有一船货物将会运到港岛。

这一次是真正的工业母机，不过对方要求两船货物按照原来的价格成交。”

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