第六百零零六章 策略差异（1 / 2）

当然了，为此付出的代价既是制造成本高达2500美元，其中，闪存这一块至少占了一半的成本，而盘古笔记本的上市定价仅仅是2299美元！

也正是因为价格太低了，所以，一开始只能采取限售，上市半年以内，每月全球限售3万台。

东瀛，东京。

维创电子的品牌直营点，大量的东瀛客户，财大去粗的拿着现金，询问笔记本电脑的消息。

这个年代的东瀛人，鼻孔里面哼出来的声音都是我是土豪，有钱。

为了让自己更有面子，自然也是各种奢侈品的最大的卖家。

盘古笔记本虽然不可能的大众的消费品，但其拿出去，逼格肯定是比买一套最顶级的西装更吸引眼球。正是因此，发布会亮相之后，已经有不少的东瀛市场的买家，最快速度上手一台，不求实用，但求装逼。

一名店员解释说道：

“先生，盘古笔记本电脑由于数量有限，本店月配额仅仅有5台！因为供货有限，我们只能采取抽卡机制。”

众多消费者连忙问道：

“抽卡？”

抽卡机制也就是用户在门店月消费超过1万日元，就可以免费获得一份卡片。

之后，每隔六天，就进行摇奖抽号。最终，与号码吻合的幸运客户会被电话通知，在一周以内可以凭着自己的卡片，购买对应的盘古笔记本。

如果一周以内没有认购，那么，就等于放弃认购权，其放弃认购的电脑，将会自动放到下一期销售。

也就是说，已经购买了商品的用户优先。这样一来，既刺激了门店的销售业绩，也拉高了黄牛党的成本。

要知道，并不是说消费了一万日元，就一定能够有机会购买盘古笔记本，而仅是小概率抽奖，抽到才有资格。黄牛党想要碰运气抽到兑奖资格的成本和难度无限增大。从概率上讲，是无利可图的！

但这种做法，却又极大的提升了各大门店的销售业绩。即使是百分之一的概率，但也总比没有要好。抽到自然是赚了，如果没抽到，那么，也没有什么损失。

在北美市场，盘古笔记本也迅速成为了很多追求时髦的上班族的新宠。

毕竟，北美作为经济发达地区，美国和加拿大很早就已经是月收入两三千美元的中产阶级遍地的地区。虽然，同样这里贫富分化极大，存在贫民窟。但是，同样消费的起奢侈品的普通人，也是极多的。