第2025章 怒斥（1 / 2）

“什么意思？”

沈青云看着唐玉敏，眉头紧皱着说道：“你的意思，你们县公安局下面的派出所，奉命赶走了上访群众？”

说着话。

他看向白山市公安局常务副局长董振君，冷冷的说道：“董振君同志，你们市公安局就是这么搞队伍建设的？我倒是想问问梁乡同志了，他这个公安局长是怎么带队伍的？”

董振君贵为市公安局的二把手，这时候却好像一个新兵蛋子，老老实实的坐在那里挨骂，却连一句反驳的话都不敢说。

这位沈厅长的脾气大家......

#### 71. 战略升级：从竞争到合作的思维转变

随着联盟在全球市场的不断扩张，沈若曦逐渐意识到，单纯的竞争策略已经无法满足当前复杂的商业环境。为了进一步巩固联盟的地位并开拓新的增长点，她提出了一个全新的战略方向??“竞合共生”，即在竞争中寻找合作机会，在合作中提升竞争力。

**重新定义竞争对手**

传统观念中，企业之间的关系往往是零和博弈，一方的成功必然意味着另一方的失败。然而，沈若曦却认为，这种思维方式早已过时。她指出：“未来的商业世界将更加注重生态系统的构建，而不仅仅是单一企业的胜利。”基于这一理念，联盟开始主动接触那些曾经被视为直接竞争对手的企业，试图通过资源共享和技术互补达成战略合作。

例如，在智能手机市场，联盟与一家韩国知名厂商达成了合作协议。尽管两家公司在高端机型领域存在激烈竞争，但在中低端市场却拥有不同的优势。通过联合研发一款面向新兴市场的新型手机，双方成功实现了成本分摊和风险共担。这款产品最终以极具竞争力的价格进入东南亚、非洲等地区，并迅速占据了市场份额。数据显示，该项目为双方带来了超过50%的额外利润增长。

**建立开放式创新平台**

为了吸引更多外部力量参与联盟的战略升级，沈若曦决定打造一个名为“未来实验室”的开放式创新平台。这个平台不仅对联盟内部团队开放，同时也欢迎来自全球各地的初创公司、高校研究者甚至个人开发者提交创意提案。一旦某个项目被选中，联盟将提供资金支持、技术指导以及市场推广资源，帮助其实现商业化落地。

截至目前，“未来实验室”已经孵化了数十个成功的案例。其中最令人瞩目的是一个由大学生团队开发的智能农业管理系统。该系统结合物联网传感器和人工智能算法，能够实时监测农作物生长状况并优化灌溉方案。在联盟的支持下，这套系统很快被推广至多个国家的大型农场，并获得了联合国粮农组织的高度认可。

**重塑供应链体系**

除了技术创新层面的合作，沈若曦还着手对联盟的供应链体系进行了全面改造。过去，联盟主要依赖少数几家长期合作伙伴来保证原材料供应和生产制造环节的稳定性。然而，这种集中化的模式容易受到外部不可控因素的影响，比如自然灾害或政治动荡。因此，沈若曦提出了一种“分布式供应链网络”的概念，即通过引入更多元化的供应商群体，降低单点故障的风险。

具体来说，联盟与多个国家的中小型制造商签订了灵活采购协议，允许他们在订单量较低时优先处理其他客户的需求，而在需求激增时则可以快速调整产能以满足联盟的要求。此外，联盟还投资建设了一个全球物流跟踪系统，利用区块链技术确保每一批货物的来源可追溯、运输过程透明化。这项措施不仅提高了供应链效率，还增强了消费者对产品质量的信任感。

#### 72. 文化引领：塑造全球化视野下的企业精神

作为一家跨国企业，联盟的员工分布在全球各个角落，文化背景千差万别。如何在如此庞大的组织中形成统一的价值观和行为准则，成为沈若曦必须面对的重要课题。为此，她启动了一项名为“文化融合计划”的行动，旨在通过一系列具体措施强化企业文化认同，推动全球化视野下的团队协作。

**确立核心价值观**

经过多次高层会议讨论，联盟最终提炼出了三个核心价值观：创新驱动、责任担当、包容尊重。这三大价值不仅是联盟对外宣传的核心理念，也是每位员工日常工作的行为指南。

- **创新驱动**：鼓励全体员工保持好奇心和探索精神，敢于挑战现状，追求卓越。

- **责任担当**：强调个人与组织的双重责任感，要求每位成员在工作中始终以大局为重，勇于承担责任。

- **包容尊重**：倡导多元文化的交流与融合，尊重不同意见和观点，营造和谐的工作氛围。