第201章 收获与发展规划安排（求月票）（1 / 2）
第201章 收获与发展规划安排……（求月票）
翌日上午，吕睿早早起了床。
他先找到管家，叮嘱等其他人起床后帮忙准备早餐，然后便驱车赶往了瑞兴影业。
彼得那边虽不至于撑不住，但近期确实忙得焦头烂额，有一大堆待办事务堆积着。
主要还是他权限不足，不少事情都没法拍板定论，所以就会导致旧工作迟迟清不了尾，新工作也难以全身心投入。
关键是，这些事情还都不是吕睿放权就能搞定的，几乎都涉及到公司未来发展。
「《灵动：鬼影实录》北美外票房已结算，报收37亿美元，与索尼分成后，我们能拿到3425万美元纯利润。」
吕睿刚到办公室，彼得就拿着财务报表走了进来。
这部电影的北美外发行分成，索尼只收了20%。
虽说比例仍旧不低，但相较于北美市场的常规分成，已经算的上是「友情价」了。
加上这笔收益，《鬼影实录》的纯利润如今已顺利破亿，堪称2005年瑞兴影业最丰厚的一笔收入。
吕睿一边翻看报表，一边追问：「公司目前还有哪些项目需要流动资金？」
「没有。」彼得摇头，「《斯巴达三百勇士》《少年派的奇幻漂流》《暮光之城》的资金已全部到位。」
「那就留一部分用于继续收购小说版权，剩馀的『借贷』给布乐姆之家，支持他们发展。」
「Ok。」
彼得应声记下。
公司眼下已有三个项目在推进，不适宜再开新局。
钱放着也是闲置，倒不如用来铺垫后续工作。
吕睿翻到报表最后一页，签下了自己的名字。
这也意味着，《灵动：鬼影实录》项目正式收官！
至于后续的DVD丶碟片等收益，属于隐形长线收入，会并入公司年度营收中。
这也是好莱坞六大能屹立不倒的核心原因。
手握海量版权，哪怕一年不推出新项目，单靠「吃老本」也能赚得盆满钵盈。
最典型的就是迪士尼，版权收益常年稳定。
当然，也有反例，比如大狮子米高梅……
公司本就深陷财务危机，投资项目还部部亏本，偏要砸钱让吴宇拍《风语者》，纯属自寻死路。
「这是《我是传奇》的财务报表。」
收起《鬼影实录》的报表，彼得紧接着递来了另一迭文件。
「北美票房91亿美元，北美外票房53亿美元，全球总票房44亿美元，这是电影的最终收官成绩。
扣除全球院线分成丶发行分成和宣发费用后，瑞兴影业可分得的纯利润为6320万美元；
后续碟片丶线上授权丶DVD等衍生收益还未结算，预计不会低于8000万美元。」
吕睿点头：「好，我知道了。」
纯利润6320万美元，加上做帐时昧下来的3500万美元，这部电影给瑞兴影业带来的收益已高达9820万美元。
这还只是院线分成，后续的版权丶衍生收入更是一笔不菲的数目。
相当于瑞兴没花一分钱本金，单靠这部电影就赚了将近2亿美元。
这笔买卖简直血赚！
当然，比起发行方的一本万利和院线的高额分成，他这收益算不上顶尖，只能说是比较亮眼。
跟内地发行公司最多不超过百分之十的发行费用不同，好莱坞六大最高可以获得30%的发行费。
制作方辛辛苦苦却只能占据利润的小头，就这还得看人脸色，也是够无语的。
不过这也是无奈之选。
以05年的北美票房前100名为例，除了《电锯惊魂2》《一个疯里婆子的日记》属于狮门影业，《罪恶之城》《立体小奇兵》属于帝门影业，《灵动鬼影实录》属于布乐姆之家外，其他电影都是由六大及其附属公司发行的。
这种垄断力度，让许多小公司只能选择把电影交给六大及其子公司发行。
要麽就只能认命吃六大剩下的残羹剩饭，或者远离院线，在DVD和录像带市场打转。
当然，圣谷除外，他们倒是不用看六大的眼色，毕竟他们的电影也上不了院线。
其实外界所说的发行渠道被六大锁死，完全是无稽之谈。
六大从未锁死过，人家只是建立了遍布全球的发行渠道而已。
单独的北美渠道，很多中型公司都有建，比如狮门丶梦工厂这些……
至于瑞兴影业和布乐姆之家的合作，根本无人在意。
事实上，谁都可以参与到全球发行运作中去。
但前提是，得在全球范围几十个主要票仓国家注册分公司！
别的先不提，单纯只是每年高昂的公关丶运营费用就能拖垮大部分电影公司，更何况还不一定有那麽多优质影片给你发行，这麽做纯就是亏钱！
要想有自己的全球院线发行渠道，最低要求是每年中大型制作要有5部以上的产量，要不然根本无从谈起。
当然，吕睿现在还用不着想那麽多。
饭得一口一口的吃丶路也得一步接着一步走。
有了《我是传奇》这笔收益，起码公司今年的运营丶开拓等都不用担心了。
毫不夸张地说，就算接下来三年内不拍新片，单靠这笔钱也够养活公司了。
「这笔收益里，4000万美元已划入到《少年派的奇幻漂流》制作帐户，3000万美元用于《暮光之城》的后续推进……」
听着彼得的汇报，吕睿嘴角不由得抽了抽。
刚到手的钱还没捂热，7000万就花出去了，属实让人无奈。
但这就是做生意的常态，往往上个项目的回款刚到帐，就得立刻投入下个项目，根本容不得半点「闲置」。
「剩馀的3000万美元，加上两部电影后续陆续到帐的收益，暂时留在帐户里当流动资金。」
吕睿叮嘱了一句。
他可没打算用这笔钱享乐。
之前已经花4500万美元买了豪宅，享受欲早已消散大半。
接下来要做的是更长远的投资，比如特效与视效领域。
《斯巴达三百勇士》《少年派的奇幻漂流》《暮光之城》三部电影都离不开特效加持。
虽说可以找华纳丶二十世纪福克斯合作，但与其让别人赚走这笔钱，不如自己搞个特效公司。
反正可以通过做帐优化成本，说不定等三个项目完成，特效公司也能站稳脚跟了。
吕睿把这个设想简单跟彼得说了说，后者立刻反应过来：
「Lv，我懂你的意思，我会尽快找一家成熟的特效公司，洽谈收购事宜，让它为我们专属服务。」
「Good！」
吕睿给了他一个大拇指。
从无到有创建太费时间，直接收购现成的团队，省时又高效。
他早就在馋这块业务了。
毕竟做上游制作的电影公司，怎麽能没有自己的后期制作中心？
要知道，现在全世界九成九的大制作电影，都离不开好莱坞的特效团队。
比如国内的《英雄》《无极》，就连张艺谋正在拍的《满城尽带黄金甲》，都得靠好莱坞团队支持。
国内的特效行业眼下还是一片「死海」，没人敢碰。
没办法，这业务太踏马烧钱了，没有稳定产出大制作能力的公司，根本养不起。
毕竟特效是按秒来计费的，一部120分钟的电影，哪怕只有1/3需要特效，花费也是天文数字！
不然好莱坞大制作也不会动辄起步就是上亿美元投资了。
倒是棒子那边在特效领域一直奋力追赶着，可和好莱坞比起来，还是差了一大截。
聊完后期制作中心的事，吕睿又跟彼得敲定了后续项目的细节：
「《斯巴达三百勇士》和《暮光之城》按2D格式推进就行，但《少年派的奇幻漂流》，务必同时做好2D和3D两种格式的呈现。」
彼得连连点头，全部记下。
他明白吕睿的考量。
好莱坞的3D市场相对完善，但其他国家还是以2D观影为主。
所以，只有兼顾两种格式，才能兼顾更多票房，不至于曲高和寡。
「Lv，我听说你们华夏也在陆续推进3D观影模式？好像有个叫万达电影的公司，资金实力很强？」彼得忽然问道。
「对。」
吕睿点了点头，但心中却不禁浮现出了几分遗憾。
国内能支持3D播放的影院太少了，就算有，用的也大多是好莱坞淘汰的设备。
这一直是他心里的疙瘩，也让他打定主意，日后自己投资院线时，一定要大力推动3D观影设施的建设。
眼下看，这是高投资丶低回报的事。
但他清楚，用不了几年，3D就会变成低投入丶高回报的香饽饽！
其实关于院线布局，他早就在暗中筹备了。
2002年国内施行院线改制，要求每家电影院必须选择一条院线加盟，发行方后续直接与院线对接合作。
如今国内1300多家电影院，分属37条院线，其中大部分是地方院线，能实现跨省运营的寥寥无几。
而目前国内排名前三的院线，分别是上影旗下的魔都联合院线丶北影旗下的新影联院线，以及中影旗下的中影星美院线。
不过根据官方通告，今年六月，首轮院线制签约就将到期，到时候各地影院都要重新选择加盟的院线。
吕睿瞄准的，正是这个关键节点！