第413章 375：化腐朽为神奇（2 / 2）

他拿起电话，拨给了还在京城的助理：「帮我联系盛影的蔡总，不，直接联系王总……表达我的感谢。还有，问问他们，之前提过的那个……关于新项目的合作框架，我们是不是可以尽快找时间详谈一下？」

这一次，他不再觉得那「四条规矩」是难以忍受的枷锁，反而看到了其中蕴含的丶通往新生市场的可能性。

……

与此同时，内地媒体自然不会放过这个热点。

《华夏电影报》在报导票房数据的同时，配发了一篇深度评论文章，标题颇为耸动：《化腐朽为神奇？解码〈蜀山传〉内地票房逆袭背后的「盛影模式」》。

文章详细剖析了盛影传媒在此次《蜀山传》宣发战役中的关键操作：

首先是「定调与降维」。

文章指出，王盛那篇着名的「视觉奇观」影评，巧妙地将公众和媒体的关注焦点，从影片薄弱的故事叙事，强行扭转到了其领先的特效制作上，成功降低了观众对剧情逻辑的期待，抬升了对视听体验的诉求。这是一种极高明的「预期管理」。

其次是「渠道与体验绑定」。盛影传媒充分利用其关联方「中影盛世院线」的硬体优势，将「看《蜀山传》，必选巨幕厅」的概念通过全方位宣传植入人心，成功将一部电影的消费，升级为一种「高端视听体验」的消费。

这不仅拉高了平均票价，更是在盗版横行的情况下，为观众创造了一个无法被家庭影院替代的「走进影院」的强理由。

最后是「文化衍生与热度续航」。与《今古传奇·武侠版》合作的全国仙侠徵文大赛，被文章誉为「神来之笔」。

它不仅仅是一次营销活动，更是在影片之外，主动创造了一个围绕「仙侠」文化的讨论场和创作生态，将一次性的观影消费，延伸为了持续性的社会文化话题，有效地维持了影片的热度和生命力。

文章最后总结道：「王盛及其团队展现出的，并非简单的GG轰炸，而是一种基于对市场心理精准洞察丶对自身渠道资源充分利用丶对文化衍生链条深度挖掘的系统性操盘能力。

将一部在传统认知中已然『扑街』的作品，通过精准的『诊断』与『手术』，成功激活其潜在商业价值，这近乎是一种点石成金的『化腐朽为神奇』的超能力。

《蜀山传》的内地之旅，或将成为未来电影营销学上一个值得反覆研究的经典案例。」

类似的赞誉和分析，也出现在《文汇报》丶《南方都市报》娱乐版等多家权威媒体上。

「王盛的超能力」丶「盛影宣发教科书」丶「点石成金」等词汇，频繁地与《蜀山传》的票房捷报联系在一起。

……

对于王盛而言。

《蜀山传》的成功，首先验证了他对「视觉系」类型片在内地市场潜力的判断，这为他后续整合徐客等一批擅长此道的港岛导演资源，提供了最强有力的说服依据。

那些还在观望丶犹豫的港岛电影人，在看到真金白银的数据后，抵抗意志必然会进一步削弱。

其次，这次成功的宣发案例，极大地提升了「盛影传媒」在行业内的品牌价值和话语权。

不仅仅是制片能力，其在发行丶营销领域的强大实力，开始被业界广泛认知和敬畏。

这意味着，未来在与各方合作时，盛影将拥有更重的筹码。

而眼下，最直接的一个好处就是——

《蜀山传》的成功宣发案例，为王盛团队与新线影业的谈判，提供了宝贵的市场数据支持。

把一部扑街电影救活，这就是最好的说服力。

(本章完)