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第71章 运筹帷幄(2 / 2)

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对公司一个多月的调查下来,秦方远基本上摸清楚了公司的情况。在他的建议下,公司召开了一次业务讨论大会。

公司里有一间比较大的会议室,可以容纳上百人,秦方远建议按照圆桌会议的方式安排座位,体现平等,让所有人都可以畅所欲言。

张家红的开场白让销售总监们心惊胆战:“现在销售不好,最近两周一个现金单子都没有进,想听听大家的意见。”

“我的一个重点客户抱怨网点太少,按照目前的报价计算下来,平摊到每个网点的投入非常大,不亚于一些地方卫视。”肖强说,“等我们网点铺得密度够了就投放。”

“实话告诉大家,现在我们手头的现金不多了,哪有继续铺设网点的能力?”张家红说,“抱怨不是解决问题的办法,我们就是要想办法在现有条件下争取更多的合同。”

张家红转向当家销售花旦肖南,最近一个多月,她那块业务也停滞不前了,这让张家红比较紧张。

肖南也有些无可奈何:“有一些客户一直在保持沟通,还没到下单的时候。”

张家红有些失望。其他一些销售总监也纷纷谈到,新客户对这类新媒体有一个认识的过程,签单还需要时间;而老客户投放后做了监测,发现效果不理想,投入产出不成正比,是否再投很犹豫。

张家红心里很着急。跟那些杂七杂八的vc们聊多了,她也知道只有净利润才是王道,这关系着是否能融到资金以及能融到多少。虽然现在资本市场很疯狂,是卖方市场,但像这样主营业绩起不来,融再多的钱也是白搭,更遑论在纳斯达克上市了。

秦方远听在耳朵里,急在心上,感觉有劲儿使不出来。

前些天,张家红突然问他:“莫妮卡和你联系了吗?”

秦方远甚是愕然,莫妮卡是谁?过了好一会儿他才想起来是石文庆那次带他参加聚会认识的一个女孩。聚会结束不几天,还真接到了莫妮卡打来的电话,邀请他一起共进晚餐。秦方远对她确实没有什么好感,就婉言谢绝了。

张家红是怎么知道的?他怀疑是石文庆这小子通风报信。

张家红试探性地说:“莫妮卡掌握着一大笔广告投放费用,人家吃肉我们喝碗汤也好啊,救急啊!”

秦方远当然知道张家红话中的意思,他觉得严重不靠谱儿,谁跟谁啊!他们本就是萍水相逢,即使确如石文庆所言,莫妮卡对自己有好感,自己对她却是毫无兴趣。高官之女又咋的?管理广告投放又咋的?跟我有五毛钱关系啊!想到“五毛钱关系”这个网络名词,秦方远暗自在心里幽默了一把。

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秦方远迎着张家红紧盯着他的目光,坚定地说:“张总,那是不可能的!”

张家红本来高燃的希望瞬间熄灭。

这天会议的高潮是在秦方远这一部分。秦方远站起来,先是播放自己制作的ppt,关于客户精准定位、消费习惯分析、投入成本收益分析等。

这是张家红他们第一次看到秦方远做的ppt,不愧为在华尔街混过的,做起这些事来头头是道,逻辑清晰,分析到位。

然后,他安排办公室人员抬过来一块白板,这是开会之前特别安排办公室购买备用的,他在华尔街养成了会议分析的习惯。他在白板上写写画画,边写边说:“我知道一线销售不容易,我们现在遇到的瓶颈是什么?不在于网点多少,不在于投入多少,也不在于给客户的佣金多少,我认为是商业模式的问题。”

大家都竖起了耳朵。

“我们要始终关注一点,就是要为合作者创造价值。合作者分为两种:一是资源开发的合作者;二是花钱投放广告的客户。我们为他们创造了什么样的价值?创造了多少价值?这是问题的关键。”

接着,他在白板上写了一些数字:“给客户创造的价值体现在哪儿?广告投放客户无非就是要获得如下两种价值:第一,增大销售量,这是绝大多数中小企业广告主的主要投放诉求。他们每投放一块钱,都要计算能够销售出多少产品,能带来多少收入。第二,扩大知名度,这类诉求主要是大型企业的品牌诉求,包括增强美誉度、信誉度之类。”

在秦方远演讲的时候,会议室里静悄悄的。秦方远分析了每天一个液晶屏大概有多少人看,每个人大概看多长时间,什么样的内容是他们感兴趣的,又是什么形式的广告符合客户的需求,条分缕析,言之有物,数据确凿。

这下子,李晓红和邹华生等当初不理解秦方远怪诞行为的人算是真正看懂了,当秦方远讲完这一小段分析,会议室突然响起了雷鸣般的掌声。掌声是由邹华生带起来的,他由衷地对着秦方远狠命鼓掌:“秦总那些天泡在卫生间,数人头,计时间,观察节目和关注程度,原来那里面大有文章啊!物业还对我们不友好,还骂我们秦总,现在我只想说,他们才是神经病!”

秦方远像一位老谋深算的将军,尽情享受着这些掌声。也许,他听说了这帮人告状的事。

秦方远受到了鼓舞,他继续说:“我们对商业模式要进行一些改进。”

“什么叫商业模式?”他以征询的目光看着下面的人,不待底下反应,就自言自语地说,“说白了,就是我们如何通过自己的产品和服务,让客户从口袋里给你掏钱。要想投资者投资你,我们必须用最短的时间告诉投资者我们是怎么从客户那里获得收入的。比如,现在市场比较流行投资轻资产公司,商业模式一清二楚,像携程的订房、订票;有的稍微复杂,如当当网和京东商城,纯电子商务,网上卖东西,需要有库存,有运输和配送,物流配送需要他们加大投资,征地、租赁、建队伍;有的较为间接,如早期的新浪、搜狐、网易等门户网站,免费很长时间,主要靠广告收入;像最近的团购,主要通过与商家流水分成赚钱。这些公司的商业模式都很清晰。”

“那我们的商业模式是什么?”肖南站起来,有些挑衅性地提问。

“这个问题问得好!”秦方远最喜欢的就是台上台下互动,这样的讨论能增强相互理解和记忆。

“通过我对铭记传媒商业模式的分析,我们要想快速发展、赢取客户、获得盈利,就要树立双赢的价值观。具体而言,从资源开发方面来讲,我们要改完全租赁模式为双方合作模式。过去是一年租金要花多少,运营成本由我们一家承担,成本高,压力大,还存在每年房租上涨的不确定性。如果部分变为我们和写字楼合作的模式,我们共同开发,共同分享收益,即使对方提成多一些,我们也是划算的。”

“另外一方面,对于广告销售,广告投放是我们的主要收入来源,现金为王,这一点没有任何问题;但是我们也可以考虑合作模式,比如分账模式,现在美国有一些团购网站在尝试跟商家合作,指定一个比例,按照销售流水分成。客户最担心的是什么?是担心现金投下去后,对销售没有起到促进作用。比如现在的一些电子商务网站,投入17元的推广成本仅收回1元的销售,成本太高,广告客户最担心的就是钱打水漂了。对于这类客户,我们要消除客户的这种担心,投放不要钱,搞分成合作,风险共担,利益共享,我们谈判出一个彼此合适的比例就ok。”

张家红做了这么多年的广告,当然知道要双赢,也知道迎合客户心理,满足客户需求就是王道。不过这天,她听到秦方远的分析,创造价值、多方合作的观念以及分账的运营模式,还是感觉很新鲜,这是一个新的商业尝试。

谈到现金流的问题,则说到张家红的痛处了。

秦方远说:“通常企业关注两点:revenue(收入)和profit(利润)。狭隘地理解,revenue就是现金流入,一般有三种渠道:一是经营活动产生现金流,比如产品销售的收入;二是投资产生现金流,如炒股票、炒外汇和股权投资,还有变卖固定资产等;第三是融资产生现金流,比如股东投入、银行贷款、外部投资等。我想提醒大家的是,一个健康的企业必须从经营活动这条管道往里注水,只有这个‘水源’才能保证现金流源源不断。同时,要维持企业的正常运转,现金流入的速度要大于流出的速度,也就是现金流不能断。也许公司业务还在经营,但要是没钱发工资、没钱采购原料、没钱交媒体资源租金——现金流断了,这就麻烦大了。”

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“据我了解,我们公司的现金不多了,刚才张总也提到了,公司生存到了关键阶段,这就依赖在座的各位同事、各位销售精英了。”

秦方远的激情演讲,不仅折服了张家红,也折服了运营团队的同事们。当秦方远整个演讲结束,张家红第一个站起来,提议大家给秦总鼓掌,掌声又一次持续性地考验每个人的耳膜。

参会的肖南和何静也莫名其妙的脸颊绯红,就像自己拿了一次大奖,心潮澎湃。

4.人生处处名利场

秦方远回国工作一段时间后,发觉上班坐地铁太挤了。微博上有人形容,北京地铁高峰是人进去,画出来,非常形象。金融出身的秦方远更喜欢数字,有资料统计说,北京地铁公司所辖12条线路日均客运量在550万人次以上。有一次,一个五十多岁的引导员大姐说:“每天嗓子都在冒火,看着蜂拥的乘客,你不想喊都不行,半个小时就浑身湿透了。”

还是何静有主意,她说现在回来的海归,初来乍到那会儿,没有买房子买车,基本上都租赁一辆固定的出租车接送上下班,平常不用,费用每月也就1500元左右。秦方远信口说,如果未来能随叫随到,还能提供优质服务的专车服务就好了。秦方远说这话之后数年,基于定位系统和移动互联网的网络约车像星星之火在神州大地形成燎原之势,优步、滴滴、易到以及神州专车、首汽约车等共享经济蓬勃发展。创造价值的商业来自于不经意的灵感,灵感生产创意,创意则须建立在能否正确解决用户的痛点。而多年后,秦方远已在香港一家著名投资公司担任董事总经理,他对此进行了一番成功的投资布局。自然,这是后话。

这天一下班,何静就拉着秦方远去看车,是通过《手递手》报纸上的广告找的。

老赵五十多岁,是个很幽默的北京人,秦方远他们找到他时,他正坐在胡同口与街坊下象棋,屡败屡战,把自己的北京现代索纳塔出租车搁在一旁,呼着粗气,边下棋边嚷嚷。秦方远看老赵有些粗野的样子,心里就有些动摇,刚抬脚要走,被老赵喊住了。旁边一个街坊插嘴说:“老赵这人,人好,就是话痨。”老赵似乎看秦方远很顺眼,初次见面就来个自来熟,拿着秦方远规规矩矩递过来的个人资料,他张口就侃:“你还是海归啊,有素养,好!我说小伙子,你租我车算找对了。知道吗?我家老爷子当年是在中南海开车的。你不是湖北黄冈人吗?我家老爷子给你们老乡林彪开过车。我自己呢,开了二十多年,北京胡同没有我不熟的。这车子是我自己的,你可以四处打听,在北京,出租车是自己的的也就几百辆。”

秦方远三下五除二地告诉他刚才的棋局败在何处,关键点哪一步走错了,该怎么布局怎么走。老赵似乎看到救星,高兴得不得了:“得了,我以后就是你的专职司机了。不就接送你上下班吗?价钱好说!我算是碰上大师了,一定向你讨教讨教。”条件很快谈妥,临走时,老赵介绍说家住双井附近,一套三百多平方米的平房,“你说,我这房子、这地段,是租出去好,还是等拆迁了卖了好?”

“当然是卖了!”秦方远毫不犹豫地回答。

何静听了愕然:“为什么?”

秦方远说:“我回国之前专门研究了中国经济方面的资料。我发现,北京平均租售比高达1:546,最高达到1:700;上海租售比高达1:500;深圳租售比高达1:480。全国主要省会城市平均租售比超过1:300。1:500的租售比意味着假若依靠出租赚钱,平均需要45年才有望收回购房款。”

对于房事秦方远判断错了。后来北京的房价以疯狂而不可理喻的姿势狠狠扇了秦方远们一记又一记响亮的耳光。中国房事,基本漠视了华尔街们的任何数据模型。何静则似懂非懂地点点头。

时间已经比较晚了,何静陪了秦方远几个小时了。秦方远有些过意不去,就提出请何静吃饭,感谢她提供的帮助。

何静看了看天色:“好吧。那我带你去一个地方吧。”

何静住在方庄,一个朋友提供的两居室的房子。何静带他去的地方就在住处附近,一家咖啡餐厅,何静说那里的牛排比较地道。

咖啡厅靠近中央音乐学院附中,一个不大的广告牌展示着来自墨西哥的地道牛排。餐厅面积不大,隔成了三个空间,最外面一间是普通顾客厅,暗灰色的木头座椅,简朴;中间一间是沙发间,红色布套沙发,挂着几台电视。何静说,这电视里长年累月播放迪士尼的《米老鼠和唐老鸭》,弱智啊!每天来吃饭的都是些少男少女,放点儿浪漫的多好啊!

何静带着秦方远径直进了最里间的私密包间。餐厅里响着苏格兰风笛,悠扬的音乐舒缓地流淌,安静,惬意。秦方远要了七成熟的牛排、水果沙拉、面包以及烤鸡翅,还要了一盒酸奶。

何静抿嘴笑:“又是酸奶!这习惯啥时候能改改啊?”

“习惯难以形成,形成的习惯难以改变。”秦方远一笑,“我当年和前女友在美国时候,她爱喝酸奶,顺便把我也给传染了,这叫耳濡目染。”

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何静没有认真听秦方远解释他为何喝酸奶,倒是一个词引起了她注意,就是“前女友”。

她心里一触:前女友?记得他刚回国到公司报到时说有女朋友,人在美国,可没有提到这个“前”字啊!这段时间,发生了什么,让女友变成了前女友?这段时间可并不长。她莫名的对遥远海岸那端的那个不认识的姑娘起了悲戚之心,隐隐有些红颜命薄的感叹。

她可不明白,很多时候,什么都没有发生,诸事已成非。人在时间和距离面前,远比自己以为的更脆弱和无力。

在等餐的空闲里,两人愉快地闲聊起来。

何静是艺校毕业,在深圳做了两年模特。秦方远问她:“为什么不在那个行业继续发展?”

说起这个,何静刚才还顾盼生辉的眼睛立即黯淡下来:“其实我蛮喜欢那个职业的,但是我接受不了那个行业的潜规则,争宠,抢业务,只有利益没有友情,吃青春饭的这个行业职业生涯短暂。我来自小县城,父母都是公务员,他们希望我在外面出人头地,可是,哪有那么容易?”

秦方远说:“我听说广告圈也是名利场。其实人生处处是名利场,不管形势如何变,坚守自己的信念,遵从内心就好了。”

何静抬起头说:“信念?你不看长安街上匆匆的人群,他们的信念就是金钱的信念!有的甚至穷尽一辈子追求房子、车子、票子,拥有了这些又有什么意思?”

说完,她的眼神迷茫起来,视线越过秦方远头顶,仿佛望向远方:“在老家的那个小县城,个个关心的就是每年挣了多少钱。做模特不是很来钱吗?不是有老板包养吗?有意思吗?”

她收回目光,盯着秦方远的眼睛,一本正经地问:“那你的信念是什么?”

“利己同时利他,创造价值。不成功便成仁,认准了的事情就一头扎下去。”

“那你这次回国帮助公司融资,是不是也利己利他了?万一融不成就成仁?”何静看似漫不经心地问道。

“当然得利己利他啊。我个人觉得融成应该没有什么问题,只是金额的多少而已。”

“这么自信?那你个人应该获益不少吧!”何静又诡秘地一笑。

秦方远警惕起来:“此话怎讲?”

何静倒也坦诚:“你别紧张,我也只是偶尔一次听到张总跟谁打电话,商量你的期权来着。发现谈话比较敏感,我就转身离开了。”

原来如此!

秦方远听了心情还不错,起码张家红已经重视他的个人诉求,而不是当作耳旁风。不过,在这种场合谈起这个似乎不妥当,他忙转移话题。

“听说你身后背景不小啊。”

“知道外面都这么传,其实已经分了,前男友的老爸是中南海的,跟张总的老公是一个单位。我现在是一个人了。”说完,何静如释重负般深叹了口气,“我现在是自由人了,和你一样,爱谁谁。”

何静这次用了“你”,而不是“秦总”,秦方远似乎感觉到她看自己的眼神有一些异样。

秦方远没有接这个话头,刚好牛排上来了,他便开始大快朵颐。他心里想,自己公司的同事可千万不能沾惹,这里的水深水浅,自己还没有摸透呢。继而莞尔,人家啥都没有表露,只是一个眼神,自己这个大老爷们就在这里无限遐想,就差担忧万一有了孩子该怎么办。

饭毕,秦方远问何静怎么走,何静说了个地方,秦方远想想也没什么事,说:“我送你回去吧!”

一路上,两人无语。街灯昏暗,凉风习习,秦方远挨着何静慢慢地走,肩膀不时碰到她的肩膀。何静也不避开,低着头,安静,也不知道在想什么。到了楼下,何静犹豫了一会,说:“要不要上去坐坐?”

秦方远眼前忽地闪过乔梅的模样,既而闪过于岩的身影和清脆的笑声,他厌烦起自己,急促地说:“石文庆约了我一会儿见面,我先走了!”

何静愣怔了一下,轻轻回了句“好吧”,转身独自上楼。在窗前,看着秦方远远去的背影,忽然觉得有些忧伤。

5.商业计划书的三个关键问题

一天晚上,张家红接到一个朋友的电话,让她晚上看央视财经频道,有一个节目谈融资。张家红很少看电视,不知道有多少年了,他们全家也很少去看电影,只要有时间,她就跑去美容院。有人说,女人一旦过了四十就江河日下,一天不如一天。青春易逝,岁月易老,像张家红这个级别的女人,现在发现时间是最大的敌人,看不见摸不着,经常会陷入莫名的恐慌。

这晚的节目,说到点子上的是一句话:股权融资企业一般是揭不开锅才匆忙融资的。张家红看到这个片段说,真牛。然后专家们又说,融资过程会让企业家脱一层皮。这句话,又加重了张家红的焦虑。

秦方远和石文庆开始商业计划书的写作,这是融资的关键部分。他组建了一个松散的融资团队,有财务经理和法务经理。财务经理胡冬妹一听就比较紧张:“我不行啊,秦总。我最多只能做你的帮手,提供一些数据资料。”

秦方远说话也直截了当:“对,这就是你的全部工作,其他工作我和石总来做。另外,我需要找哪个部门了解情况,你帮我约好就行。”

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胡冬妹一听,感觉还比较简单,就高兴地干活儿去了。

在一个多月的时间里,秦方远和石文庆配合作业,他们抓住各个部门的总监讨论现有的业绩、运营的优劣势、未来的发展规划等。小会议室贴着一张醒目的通知,告之众人它已经被征用,每天从上午八点半至下午六点。他们无论什么时间段,都四处抓人,抓着了就在白板上给大家写写画画。

这些总监被秦方远他们的工作状态给惊呆了,更为惊讶的是秦方远的工作方法。几乎任何事情都可以跟数字扯上关系,平常一些搞不清楚的数字以及数字引起的发展趋势,像曲线图、柱状图、大饼图等,在固定的数据模型下,只要随便变更一个数字,就会引发相关联数值的变化,可谓牵一发而动全身。

大局观是秦方远给大家灌输的一个很重要的观念。

在财务及业务部门的配合下,秦方远联手石文庆做了一份漂亮的商业计划书,swot分析鞭辟入里,一目了然。石文庆负责市场前景、政策环境及竞争对手部分,秦方远发挥金融专长,对于vc们最看重的财务估值模型下了很深的功夫。商业计划书图文并茂,未来三年和五年的增长曲线让张家红看得心花怒放。之前,那些洋vc们催促多次要看商业计划书,张家红一直找不到拿得出手的东西。

一天下午,张家红把秦方远和财务经理召集到小会议室,还叫来了石文庆,她想详细了解一下财务估值模型。

秦方远建议说,既然是谈商业计划书的,涉及很多经营层面的东西,希望把运营部门的同事也一起叫上。

肖强、邹华生、李晓红,还有肖南,也都被召回来了。张家红曾经说过,铭记传媒的最大优势之一就是执行力强,只要她一声令下,属下都会立即执行。这次也是,她听了秦方远的建议,临时让秘书通知这些奔跑在各自战线上的运营团队总监们赶回来,总监们也都及时赶到了,幸亏他们这几天都在北京及其附近的区域。

何静曾经悄悄地跟秦方远抱怨过。张家红说:“这个社会三条腿的难找,两条腿的满大街都是。我给他们高薪,而且从来没有降过员工薪水,他们岂有不听命之理?”何静抱怨说:“老板的理念就是,我花钱买的就是支配你的时间。”

听了这些话,秦方远的心情五味杂陈:中国的老板们,学习能力超强嘛,连这理念都和华尔街接轨了?物竞天择,果然是选择性的拿来主义。

这天,张家红自嘲是个粗人。秦方远当然不那么认为,这个精明的广告业务员出身的老板,对数字非常敏感,也许她分不清净资产收益率和内部收益率,但她死盯着能融多少钱,出让多少股份,未来多久能达到上市指标,顺利去纳斯达克敲钟。因此,她对秦方远交代说:“方远,我只关心两件事:一是能融多少钱;二是什么时间钱能到账。其他杂七杂八的事情,你就放手干吧!”

话虽如此,她还是比较在意企业值多少钱,是怎么评估的。前些年,她也上了一些总裁班,二三流大学举办的,甚至上过清华大学和北京大学举办的。她也想过直接上中欧工商管理学院,但是需要一些有名望的人推荐,这本来是小事一桩,但后来她又想,与其听教授们清谈,还不如趁市场好多捞点儿钱实在。比如,在一次总裁培训班上,那些二三流的教授们在黑板上画满了各类图表和曲线,一会儿点着曲线的一个点说,这个节点企业最值钱,融资最合适;一会儿点着那个点说,这个节点价值在下滑,能卖就卖了,底下的张家红看得头昏脑涨。她心想,这些教授们指画半天,就没看他们成功卖个企业,也从来没有成功创办过企业,看这些曲线有个屁用。话是粗了些,说的却并非毫无道理。张家红最初在一家广告公司做业务员时,一笔广告款拖了快一年还没有收回来,公司逼着催收,拿不回来就扣发奖金。在年底她挺着肚子,顶着寒风,只身坐了三十多个小时的火车,从北京南下广东东莞,找到老板软缠硬泡,终于收回了那笔款子。这才是真功夫!因此,张家红就想,天天在黑板上算这个算那个有啥用?能拿到真金白银才是正事,一手合同一手支票才算功夫,比整天臭贫好百倍。

这个念头在张家红的脑海里根深蒂固,直到她那次拿着一纸合同跑到香港,铺了几个写字楼的液晶屏,竟然轻易就拿到300万美元,原来融资这么爽,比苦哈哈地一家一家去求点儿广告收益大多了。这彻底改变了张家红对纸上谈兵的看法。当然,第一轮融资也是运气好,老严一直为没有押宝分众传媒而耿耿于怀,而另外一家火车液晶屏媒体要价太高,不划算,所以当张家红通过圈内的朋友找上来,他就索性把宝押在细分市场的铭记传媒上。后来老严说,投资铭记传媒固然是市场行为,但他其实还有一个想法,就是以张家红的背景,再怎么的,也不会让他血本无归吧!

这天下午,秦方远也是在小会议室的白板上写写画画,让张家红恍惚如昨。不过,这次实实在在比画的是自己的企业、自己的孩子,由专业人士从头到脚说健康。

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